Celfin lanzará nuevos fondos inmobiliarios en la región y busca alcanzar US$ 5 mil millones en activos administrados en 2013

11 febrero, 2013

Cuando se le pregunta por dónde habrá oportunidades de inversión en 2013, Rodrigo Nader, CEO de Asset Management de Celfin, asegura que el foco estará en Latinoamérica.

A cargo de administrar portafolios que invierten en la región andina, el ejecutivo destaca el interés de los inversionistas por los sectores de consumo interno, construcción e inmobiliarios (ver recuadro) en la región, lo que llevará a la firma a levantar cerca de cinco nuevos fondos de inversión en 2013, entre ellos, carteras de desarrollo inmobiliario en Perú y Colombia.

Con esto, busca incrementar los activos administrados entre 20% y 30%. “Hoy tenemos US$ 4 mil millones y deberíamos llegar a cerca de US$ 5 mil millones”, indica Nader.

Además, el año pasado Celfin levantó un hedge fund enfocado en la inversión en cualquier clase de activo en la región andina -incluido Chile-, y que administra en forma privada cerca de US$ 20 millones. Su plan es que se convierta en un fondo público y que alcance los US$ 100 millones en 2013.

Junto a ello, Nader comenta que hay nuevos proyectos para los fondos de infraestructura.

“Hoy día esos grandes proyectos están en manos de pocos inversionistas, muy calificados y globales, que invierten US$ 200 millones por proyecto y te dejan fuera. Queremos encontrar la manera de empaquetar eso para clientes de menor escala y con el mismo nivel de seguridad”, dice.

Ingreso a México

El ejecutivo explica que la fusión con BTG Pactual ha generado cambios a nivel local que aún están en ejecución.

“Queremos seguir desarrollando la regionalización en Colombia. La corredora Bolsa y Renta -que BTG Pactual adquirió en 2012- tiene algo de expertise en manejo de activos, tienen fondos súper específicos, como de inversión en café y petróleo. Trabajaremos con ellos para ver cuáles de esas ideas tienen potencial para formar parte de esta cartera regional”, señala.

“Y en México también estamos empezando a montar una estructura. Aún no está claro cómo será en ese país: si, como hoy, con una oficina liderada por un jefe global y equipo que cubre compañías en ese mercado, o si habrá un camino más rápido”.

-¿Harán alguna adquisición en ese país?

“No es descartable, pero hoy no es lo que se está haciendo”.

Fuente: El Mercurio